信丰县搞好民生类项目招投标不断增强群众获得感、幸福感

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  中国江西网讯 通讯员王丹英报道:近日,信丰县全民健身中心建设项目工程在县公共资源交易中心顺利招投标,总投资2847.22万元,主要建设内容为综合训练馆、室外篮球场、足球场、门球场、景观绿化工程等,该项目的建设将从根本上改变该县体育资源匮乏、体育硬件短缺、体育设施不足的现状,从而完善城市基础配套设施。这是该县搞好民生类项目招投标,不断增强群众获得感幸福感的又一成果。

  据悉,该县采取“四个早”有效举措服务民生工程项目进场交易,推进民生工程项目早开工、早建成,尽早发挥民生工程惠民实效。

  早安排。按照项目类型、规模、时间节点等要求,年初就开展民生工程项目标前摸底,建立公共资源交易民生工程重点项目库,超前做好民生项目招标的各项前期工作。

  早介入。对每个民生工程项目的清单计划编制,从早提醒审核单位要提前进行业务对接,明确工程的重点和难点,节约审核时间,提高审核质量。打破八小时工作制,对因为时间关系需要在节假日或休息日完成交易登记受理、公告发布、交易安排等工作的,均予以安排,发布招标公告文不隔夜、事不过天。

  早细化。开通民生类项目招投标绿色通道,按照目标任务的要求,对民生项目建设工程,从早细化招投标工作环节的具体时间和内容,对重点项目的工程招标备案,坚持“马上就办、办实办好”的原则,安排好招标各项具体工作环节的衔接,优先办理相关手续、进入备案流程,并在依法合规的前提下,及时发布招标公告,科学合365体育理安排评标开标场次,最大限365体育度压缩招标时间。

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  早对接。按照特事特办的原则,对于民生类项目,主动从早对接,从标前标中标后为项目提供全方位服务。在项目进场交易前,主动与建设单位对接,提前做好时间和场地等的安排,为交易项目提供标前提醒服务;在交易过程中,提供政策咨询、程序引导、业务指导、交易过程服务和沟通协调,做好交易各环节的衔接;交易结束后,积极征求建设单位、监管部门等对交易过程的意见和建议,认真改进交易流程和制度。


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